OS ATUAIS DESAFIOS DO TELETRABALHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL

Autores/as

  • Mario Antonio Bento do Amaral Christian Business School
  • Ana Cristina Madruga Estrela Christian Business School

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v12i4.25591

Palabras clave:

Teletrabalho. Administração pública. Desafios.

Resumen

Este artigo buscou identificar, a partir da literatura recente, os atuais desafios do teletrabalho na administração pública federal, buscando-se encontrar as vantagens, desvantagens bem como as dificuldades encontradas pelos gestores e teletrabalhadores estabelecendo assim uma relação entre estes achados e os desafios a serem enfrentados pela administração pública. Para obtenção das informações foi consultada a produção acadêmica entre 2020 e 2025, no Portal de Periódicos da Capes. A amostra final encontrou 09 artigos aderentes à proposta e levou em consideração a exclusão de pesquisas relacionadas ao período da pandemia da Covid-19, devido às possíveis distorções nos resultados. Os achados demonstram que os principais desafios são dificuldade de comunicação entre chefias e equipes, falta de respeito ao horário de trabalho com impacto direto na dificuldade de desconectar o trabalho da vida privada, resistências de gestores, servidores mais velhos e daqueles que não praticam o teletrabalho, a transferência total do custo do teletrabalho ao trabalhador e a necessidade de produtividade superior à dos trabalhadores presenciais.

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Biografía del autor/a

  • Mario Antonio Bento do Amaral, Christian Business School

    Especialista em Gestão Pública pelo IFSC, Christian Business School – CBS.

  • Ana Cristina Madruga Estrela, Christian Business School

    Mestre em Direitos Humanos e Políticas Públicas pela UFPB - coautora/orientadora. Christian Business School – CBS.

Publicado

2026-04-20

Cómo citar

Amaral, M. A. B. do, & Estrela, A. C. M. (2026). OS ATUAIS DESAFIOS DO TELETRABALHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação, 12(4), 1-21. https://doi.org/10.51891/rease.v12i4.25591

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