GAMIFICATION AS A MOTIVATION TOOL IN ORGANIZATIONS

Authors

  • Daniela de Oliveira Rezende FATEC de Mogi das Cruzes
  • Irys Serri Morais FATEC de Mogi das Cruzes
  • Mariangela Ferreira Fuentes University of Mogi das Cruzes image/svg+xml
  • Janaina Abussanra Paro Faculdade de Tecnologia de Mogi das Cruzes

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v8i10.7161

Keywords:

Gamification. Motivation. Organization.

Abstract

Gamification is the methodology that proposes the use of game mechanics in non-entertainment contexts to motivate people to achieve results. This article has the main goal to evaluate the role of gamification as a motivation factor for employees in organizational processes. It is a research of literature reviews, through which themes such as games in society, the importance of motivation and the process of gamification in the companies.

1119 1286

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Author Biographies

  • Daniela de Oliveira Rezende, FATEC de Mogi das Cruzes

    Graduanda em Gestão de Recursos Humanos na FATEC de Mogi das Cruzes, SP. E-mail: daniela.rezende@fatec.sp.gov.br.

  • Irys Serri Morais, FATEC de Mogi das Cruzes

    Graduanda em Gestão de Recursos Humanos na FATEC de Mogi das Cruzes, SP. E-mail: irys.morais@fatec.sp.gov.br.

  • Mariangela Ferreira Fuentes, University of Mogi das Cruzes

    Graduada em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Itajubá, Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos pela Universidade de Mogi das Cruzes. E-mail: mariangela.molina@fatec.sp.gov.br.

  • Janaina Abussanra Paro, Faculdade de Tecnologia de Mogi das Cruzes

    Graduação em Psicologia pela Universidade Braz Cubas, Especialização em Gestão de Pessoas. Docente na Faculdade de Tecnologia de Mogi das Cruzes e na Universidade de Mogi das Cruzes. E-mail: janaina.paro@fatec.sp.gov.br.

Published

2022-10-31

How to Cite

Rezende, D. de O., Morais, I. S., Fuentes, M. F., & Paro, J. A. (2022). GAMIFICATION AS A MOTIVATION TOOL IN ORGANIZATIONS. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências E Educação, 8(10), 193-206. https://doi.org/10.51891/rease.v8i10.7161

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