O USO DE METODOLOGIAS ÁGEIS COMO INSTRUMENTO PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO EM PROJETOS ESTRATÉGICOS
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v12i7.28273Palavras-chave:
Metodologias ágeis. Projetos estratégicos. Desempenho organizacional. Scrum. Kanban.Resumo
Este estudo analisou a contribuição das metodologias ágeis para a melhoria do desempenho em projetos estratégicos nas organizações, com ênfase nos frameworks Scrum e Kanban. A pesquisa caracteriza-se como uma revisão bibliográfica descritiva de abordagem qualitativa, fundamentada na análise de conteúdo proposta por Bardin e na síntese integrativa da literatura. Foram examinadas publicações científicas produzidas entre 2020 e 2026, selecionadas com base em critérios de relevância acadêmica e aderência ao tema. Os resultados evidenciaram que o Scrum favorece a previsibilidade, o alinhamento das equipes e a entrega incremental de valor por meio de ciclos iterativos denominados sprints. O Kanban, por sua vez, destaca-se pela gestão visual do fluxo de trabalho, redução de gargalos e aumento da eficiência operacional por meio do controle do trabalho em progresso. A análise dos indicadores-chave de desempenho demonstrou impactos positivos dessas metodologias em aspectos relacionados ao prazo, custo, qualidade, produtividade e satisfação das partes interessadas. Constatou-se ainda que a adoção complementar de Scrum e Kanban potencializa os resultados organizacionais ao combinar previsibilidade, flexibilidade e melhoria contínua. Conclui-se que as metodologias ágeis constituem instrumentos estratégicos capazes de elevar o desempenho organizacional e fortalecer a capacidade de geração de valor sustentável em projetos de elevada complexidade.
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