EL USO DE METODOLOGÍAS ÁGILES COMO INSTRUMENTO PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Resumen

Este estudio analizó la contribución de las metodologías ágiles a la mejora del desempeño en proyectos estratégicos dentro de las organizaciones, con énfasis en los marcos de trabajo Scrum y Kanban. La investigación se caracteriza como una revisión bibliográfica descriptiva con enfoque cualitativo, fundamentada en el análisis de contenido de Bardin y en la síntesis integradora de la literatura. Se examinaron publicaciones científicas producidas entre 2020 y 2026, seleccionadas según criterios de relevancia académica y pertinencia temática. Los resultados evidenciaron que Scrum favorece la previsibilidad, la alineación de los equipos y la entrega incremental de valor mediante ciclos iterativos denominados sprints. Por su parte, Kanban se destaca por la gestión visual del flujo de trabajo, la reducción de cuellos de botella y el aumento de la eficiencia operativa mediante el control del trabajo en progreso (WIP). El análisis de los indicadores clave de desempeño mostró impactos positivos en aspectos relacionados con el tiempo, costo, calidad, productividad y satisfacción de las partes interesadas. Asimismo, se observó que la adopción complementaria de Scrum y Kanban potencia los resultados organizacionales al combinar previsibilidad, flexibilidad y mejora continua. Se concluye que las metodologías ágiles constituyen herramientas estratégicas capaces de elevar el desempeño organizacional y fortalecer la generación de valor sostenible en proyectos de alta complejidad.