AUTONOMÍA ADMINISTRATIVA EN LA GESTIÓN DE CONVENIOS COMO ESTRATEGIA PARA OPTIMIZAR LA ADQUISICIÓN DE RECURSOS EXTRAPRESUPUESTARIOS EN LA POLICÍA MILITAR DEL AMAZONAS

Resumen

Este artículo analiza la autonomía administrativa en la gestión de convenios como estrategia para optimizar la adquisición y ejecución de recursos extrapresupuestarios en la Policía Militar de Amazonas (PMAM). La investigación parte de la premisa de que los limitados presupuestos de las instituciones de seguridad pública brasileñas requieren un mecanismo de financiamiento más sólido con alternativas, como las transferencias voluntarias de la Unión (por ejemplo, los mecanismos de transferencia de la Unión a través de Transferegov.br). La investigación fue cualitativa y cuantitativa y se basó en los siguientes procedimientos metodológicos: revisión bibliográfica, análisis documental, estudio normativo y análisis de convenios firmados por la PMAM entre 2010 y 2025. Los datos revelan la existencia de problemas estructurales relacionados con la centralización de la toma de decisiones, demoras burocráticas, insuficiencia de personal técnico cualificado y riesgos de no ejecución de fondos. Se detectaron convenios con saldos pendientes considerables sin ejecución completa, así como instrumentos en etapas de contabilidad o de ejecución prolongada. El análisis concluye que otorgar a la corporación mayor autonomía técnica y administrativa redundará en una mayor eficiencia institucional, menores pérdidas financieras y una mayor capacidad para atraer recursos estratégicos destinados a la seguridad pública. El estudio concluye que establecer una estructura de gobernanza permanente para los acuerdos es un aspecto clave de la planificación estratégica de la PMAM, un instrumento fundamental para garantizar la sostenibilidad financiera, la modernización institucional y una mejor política de seguridad pública en la región amazónica.