INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LA POLICÍA MILITAR DE AMAZONAS: FUNDAMENTOS TEÓRICOS, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y PERSPECTIVAS EN EL CONTEXTO AMAZÓNICO

Resumen

La Inteligencia Estratégica constituye una actividad indispensable para las organizaciones de seguridad pública que enfrentan alta complejidad operativa. En la Policía Militar de Amazonas, esta necesidad crece ante la vastedad territorial, la extensa franja fronteriza y la sofisticación del crimen organizado transnacional. Este artículo presenta fundamentos teóricos de la Inteligencia Estratégica, a partir de Sherman Kent, Marco Cepik y Jerry Ratcliffe, y discute cómo la Gestión del Conocimiento eleva la eficiencia analítica del Sistema de Inteligencia Policial Militar de Amazonas, el SIPOM. El análisis considera la relación entre la doctrina del sistema y los procesos de creación, registro y circulación del capital intelectual institucional. Se adopta una investigación cualitativa, descriptiva, de base bibliográfica y documental, con rigor técnico, con fuentes públicas y doctrina nacional de inteligencia, contrastadas con Nonaka y Takeuchi, Choo, Davenport y Prusak. Los hallazgos indican que los fundamentos clásicos, asociados al paradigma del Intelligence Led Policing, ofrecen un marco conceptual para consolidar el SIPOM como instrumento de asesoramiento estratégico orientado a decisiones. En el escenario amazónico, factores geográficos y criminológicos refuerzan la centralidad del conocimiento estratégico como vector de eficacia institucional. Se concluye que el perfeccionamiento continuo del SIPOM, guiado por la Gestión del Conocimiento, convierte la experiencia individual de los operadores en un activo institucional duradero de la PMAM.