LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PODER JUDICIAL: LA RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTIVOS Y EL GOBIERNO PÚBLICO CORPORATIVO
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v11i5.19052Palabras clave:
Gobernanza pública. Responsabilidad. Transparencia. Políticas públicas Innovación tecnológica.Resumen
El artículo analiza, en profundidad, la transformación de la administración pública en el Poder Judicial brasileño, con foco en la evolución de la gobernanza pública, la rendición de cuentas y la responsabilidad de los gestores como pilares estratégicos de un Poder Judicial eficiente, honesto y accesible. Aborda mecanismos de gobernanza combinados con tecnologías disruptivas, que amplían el control social y refuerzan la transparencia. La rendición de cuentas surge como base de la democracia, legitimando las instituciones y combatiendo la corrupción. La investigación demuestra cómo se han incorporado prácticas modernas, inspiradas en la Nueva Gestión Pública (NGP) y la Gobernanza Pública Corporativa, promoviendo la transparencia, la participación y el acceso a la justicia. La tríada de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana constituye el núcleo de una reinvención institucional. Cuando se guía por la responsabilidad, la inteligencia estratégica y el compromiso con el bien común, la gestión judicial se convierte en un catalizador de la justicia social. Más que una revisión administrativa, el artículo propone una nueva cultura de liderazgo público transformador, donde el directivo actúa como guardián de la legitimidad democrática. Referencias como Drucker, Dworkin, Moore y Cappelletti apoyan la conexión entre responsabilidad, valor público y acceso equitativo a la justicia. En resumen, frente a los desafíos contemporáneos, la excelencia en la gestión del Poder Judicial ya no es una opción: es un imperativo urgente.
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