SISTEMAS ERP E A ANÁLISE DE NEGÓCIOS
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v11i12.23574Palavras-chave:
ERP. Tomada de decisão. Análise de negócios. Planejamento estratégico. Pesquisa bibliográfica.Resumo
O estudo teve como tema a análise da contribuição dos sistemas Enterprise Resource Planning (ERP), associados aos métodos quantitativos e qualitativos, para a análise de negócios e a tomada de decisão nas organizações contemporâneas. Partiu-se do problema que buscou compreender como os sistemas ERP, aliados às metodologias de análise, influenciam a gestão estratégica e o processo decisório. Teve como objetivo geral analisar a importância desses sistemas na integração de informações e no apoio à decisão organizacional. A pesquisa caracterizou-se como bibliográfica, de natureza qualitativa e de tipo exploratório-descritivo, fundamentada em obras de autores brasileiros que abordam tecnologia da informação, gestão e planejamento estratégico. No desenvolvimento, analisou-se o papel dos sistemas ERP como instrumentos de integração e suporte à análise de dados, evidenciando que a combinação entre tecnologia e métodos de análise promove decisões assertivas, ágeis e fundamentadas. Verificou-se que o ERP favoreceu a comunicação entre setores, a otimização de processos e o alinhamento entre planejamento e execução. Nas considerações finais, concluiu-se que a integração entre sistemas ERP e análise de negócios constitui um fator essencial para a eficiência e a sustentabilidade das organizações modernas. Além disso, reconheceu-se a necessidade de novos estudos que explorem a relação entre o ERP e tecnologias emergentes, visando ampliar o entendimento sobre a gestão orientada por dados.
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