O IMPACTO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA GESTÃO DA INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

Resumen

Os Sistemas de Gestão da Inovação (SGI) têm sido amplamente discutidos tanto na literatura acadêmica quanto no ambiente empresarial, dada a relevância da inovação contínua para a competitividade das organizações. Paralelamente, observa-se o crescimento acelerado do debate sobre a Transformação Digital (TD), um fenômeno que se manifesta em diferentes áreas, como gestão, tecnologia da informação e indústria 4.0. Essa pluralidade de abordagens enriquece as perspectivas, mas também torna o tema mais complexo e fragmentado. Embora os dois campos apresentem uma relação direta com a dinâmica inovadora das empresas, o diálogo entre eles ainda é incipiente, resultando em estudos que evoluem de forma isolada. Dessa forma, o presente artigo tem como propósito identificar as interconexões entre os SGI e a TD, analisando de que maneira os elementos de cada abordagem podem se complementar. A pesquisa foi desenvolvida por meio de uma revisão de literatura específica para cada campo, com a seleção de modelos representativos de seus componentes essenciais. A partir da análise e discussão, propõe-se um modelo integrador que expressa as possíveis conexões entre as duas áreas. Conclui-se que um SGI pode orientar as iniciativas de TD ao estruturar processos e metodologias voltados para a gestão de projetos de alta incerteza. Em contrapartida, a TD oferece um conjunto de tecnologias e tendências organizacionais que podem potencializar a eficácia dos SGI.