UN ANÁLISIS DE LAS FUNCIONES DE LAS ENFERMERAS COMO GERENTES EN SERVICIOS DE URGENCIA Y EMERGENCIA: REVISIÓN INTEGRADORA

Resumen

El presente estudio tiene como objetivo analizar las Funciones del Enfermero como Gestor en Servicios de Urgencias y Emergencias según la Resolución Cofen No. 421 de febrero de 2012. El enfoque metodológico se utilizó en las siguientes bases de datos: Medical Literature Analysis and Retrieval System Online (MEDLINE, Literatura Latinoamericana y del Caribe en Ciencias de la Salud (LILACS), Biblioteca Virtual de Enfermería, BDENF. Se utilizaron las palabras clave de los Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS): “Enfermería de Emergencias”, “Emergencias”, “Enfermería en liderazgo”. Se encontraron once artículos y los datos se organizaron con base en un guion adaptado propuesto por Polit, Beck y Hungler, que ayudó en la sistematización de la información clave. La revisión propuso utilizar literatura que cubriera el período de 2010 a 2020 para mantener un proceso de referencia actualizado y que impactara los resultados dada la publicación de la resolución, ya mencionada. A pesar de la naturaleza reciente de la resolución, propone que el enfermero, como principal gestor en la unidad de Emergencias, debe actuar en la toma de decisiones inmediata, lo que requiere conocimiento y una base científica. En la práctica realizada por las enfermeras, verificamos que su papel como gestoras amplió el concepto de liderazgo, el cual fue encontrado en varios segmentos, demostrando que las enfermeras son gestoras por naturaleza. A pesar de tener poca experiencia en el rol, la enfermera gestora de urgencias y protagonista en diversas situaciones, como mantener las cosas organizadas, ordenadas y mediante estrategias, es capaz de aplicar el proceso de humanización y acogida que exige el Ministerio de Salud.