ANÁLISE DOS IMPACTOS DA INTEGRAÇÃO ENTRE ESTOQUE, PRODUÇÃO E CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO DE PLÁSTICOS DA ZONA FRANCA DE MANAUS

Resumo

A integração entre os processos de gestão de estoques, planejamento da produção e controle de custos constitui um fator estratégico para a competitividade das organizações industriais, contribuindo para a redução de desperdícios, melhoria da produtividade e otimização dos resultados operacionais. Neste contexto, o presente estudo teve como objetivo analisar os impactos da integração entre estoque, produção e custos nos resultados de uma empresa da indústria de transformação de plásticos, denominada ficticiamente Amazônia Plásticos, localizada na Zona Franca de Manaus. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem quali-quantitativa, com objetivos exploratórios e descritivos, desenvolvida por meio de um estudo de caso. A coleta de dados foi realizada mediante entrevistas semiestruturadas, observação direta dos processos produtivos e análise documental de relatórios de produção, registros de estoque, indicadores operacionais e controles de custos. Para apoiar a análise dos dados, foram utilizadas ferramentas da Engenharia de Produção, como Diagrama de Ishikawa, Gráfico de Pareto, ciclo PDCA e plano de ação 5W2H. Os resultados evidenciaram que falhas na integração entre os setores provocam divergências de estoque, perdas de matéria-prima, retrabalhos, paradas de produção e aumento dos custos operacionais. As melhorias propostas demonstraram potencial para elevar a acuracidade dos estoques, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência dos processos. Conclui-se que a integração entre estoque, produção e custos representa um fator essencial para a melhoria do desempenho operacional e econômico da organização, fortalecendo sua competitividade e contribuindo para a tomada de decisões gerenciais.