GESTÃO PÚBLICA NO JUDICIÁRIO: A RESPONSABILIDADE DOS GESTORES E A GOVERNANÇA PÚBLICA CORPORATIVA

Resumo

O artigo analisa, com profundidade, a transformação da administração pública no Judiciário brasileiro, focando na evolução da governança pública, accountability e responsabilização dos gestores como pilares estratégicos de um Judiciário eficiente, íntegro e acessível. Aborda mecanismos de governança aliados a tecnologias disruptivas, que ampliam o controle social e reforçam a transparência. A accountability desponta como base da democracia, legitimando instituições e combatendo a corrupção. A pesquisa demonstra como práticas modernas, inspiradas na Nova Gestão Pública (NGP) e na Governança Pública Corporativa, vêm sendo incorporadas, promovendo transparência, participação e acesso à justiça. A tríade transparência, accountability e participação cidadã constitui o núcleo de uma reinvenção institucional. Quando guiada por responsabilidade, inteligência estratégica e compromisso com o bem comum, a gestão judicial se torna catalisadora da justiça social. Mais que revisão administrativa, o artigo propõe uma nova cultura de liderança pública transformadora, onde o gestor atua como guardião da legitimidade democrática. Referenciais como Drucker, Dworkin, Moore e Cappelletti embasam a conexão entre responsabilidade, valor público e acesso equitativo à justiça. Em suma, diante dos desafios contemporâneos, a excelência na gestão do Judiciário não é mais escolha — é um imperativo inadiável.