ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA KAIZEN NO PROCESSO DE ACABAMENTO/POLIMENTO DE CAMINHÕES
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v10i11.17008Palavras-chave:
Polimento. Ferramentas da qualidade. Processo de produção.Resumo
O estudo de caso explica a implementação do Kaizen no processo de polimento de cabines de caminhões. A aplicação de ferramentas da qualidade, como PDCA, Brainstorming e Coleta de Dados, resultou na redução dos tempos de trabalho e do material utilizado, além do aumento da produtividade. A análise mostrou que a filosofia Kaizen não só diminuiu os custos e otimizou os postos de trabalho, mas também reduziu significativamente a movimentação dos colaboradores. A metodologia utilizada incluiu a cronoanálise e o diagrama de espaguete, que ajudaram a identificar e eliminar desperdícios. O estudo conclui que a melhoria contínua é essencial para manter a competitividade no mercado.
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