CENTRAIS DE COMPRAS & COMPRAS COMPARTILHADAS

Resumo

A gestão de compras tem assumido papel estratégico nas organizações em razão de sua capacidade de contribuir para a redução de custos, otimização de recursos e aumento da eficiência operacional. Nesse contexto, as centrais de compras e as compras compartilhadas destacam-se como modelos de gestão capazes de promover ganhos econômicos, administrativos e institucionais por meio da centralização e da integração dos processos de aquisição. O presente estudo teve como objetivo analisar as principais características, benefícios e desafios das centrais de compras e das compras compartilhadas, buscando compreender como essas estratégias podem contribuir para a eficiência organizacional, a racionalização dos recursos e a promoção de práticas sustentáveis nos processos de aquisição. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de abordagem qualitativa e natureza descritiva. A revisão da literatura permitiu identificar que a adoção de estratégias de compras centralizadas e compartilhadas favorece a obtenção de economias de escala, o fortalecimento do poder de negociação junto aos fornecedores, a padronização dos processos de aquisição e a melhoria da governança organizacional. Além disso, verificou-se que a cooperação interorganizacional contribui para o compartilhamento de conhecimentos, a racionalização dos recursos e a promoção de práticas sustentáveis nas contratações. Entretanto, a literatura também aponta desafios relacionados à coordenação das atividades, à governança dos processos, ao alinhamento dos interesses dos participantes e à necessidade de estruturas adequadas de planejamento e controle. Conclui-se que as centrais de compras e as compras compartilhadas representam importantes instrumentos de gestão.