PAPEL DA EMPRESA JÚNIOR NA CONSTRUÇÃO DE COMPETÊNCIAS DE SEUS EGRESSOS: UM ESTUDO DE CAMPO
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v9i1.8228Palabras clave:
Competências. Soft Skills. Hard Skills. Empresa Júnior. Movimento Empresa Júnior.Resumen
O presente artigo visa analisar a contribuição da empresa júnior no desenvolvimento de competências em seus membros, verificando se possui compatibilidade com o mercado de trabalho atual. Através do referencial teórico foram mapeadas as principais teorias sobre competências e mercado de trabalho, assim como o desenvolvimento de competências mediante a participação de estudantes nas empresas juniores e as demandas atuais do mercado de trabalho. Trata-se de uma pesquisa quantitativo-qualitativa, cujos dados foram coletados através de survey o qual foi enviado a egressos de empresas juniores que já estão inseridos no mercado formal de trabalho (CLT) e profissionais liberais (autônomos). A pesquisa foi encaminhada para os possíveis respondentes através do LinkedIn, redes sociais como WhatsApp e divulgada em grupos de egressos de empresas juniores, no Telegram. Os dados da pesquisa foram tratados através do Microsoft Excel, Power Query e Power BI e foram obtidas através do Google Forms. O formulário recebeu respostas durante 15 dias e obteve 62 participações. Os resultados do questionário foram compatíveis com o referencial teórico e outras pesquisas do mesmo tema e através da pesquisa observou-se favorável quanto ao desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas dos membros da empresa júnior através da vivência empresarial.
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