FEEDBACK SOBRE EL DESEMPEÑO: UN ANÁLISIS DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN DOCENTE DE LA UNIVERSIDAD FEDERAL RURAL DE LA AMAZONÍA
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v12i9.30089Palabras clave:
Feedback. Evaluación del desempeño. Evaluación del desempeño docente.Resumen
Este estudio analizó el sistema de evaluación docente de la Universidade Federal Rural da Amazônia a la luz de los principios de retroalimentación de la Gestión del Comportamiento en Organizaciones (Organizational Behavior Management). La investigación, de naturaleza cualitativa, descriptiva y documental, se fundamentó en el informe institucional. Se analizaron 16 ítems del instrumento evaluativo bajo el concepto de pinpointing —la definición precisa de comportamientos observables, medibles y bajo el control del individuo, premisa esencial para orientar el desempeño. Los datos iniciales indicaron que el cuestionario original presentaba inconsistencias, con formulaciones genéricas y abstractas que daban margen a interpretaciones subjetivas. La reestructuración de estos ítems redujo lagunas interpretativas y amplió la conformidad de las cuatro dimensiones analizadas. Destacan los avances significativos en las dimensiones Conocimientos y Habilidades (cuya adecuación saltó del 10,71% al 82,14%) y Actitud Profesional (del 28,57% al 82,86%). Se concluye que convertir criterios abstractos en comportamientos observables otorga mayor transparencia, precisión y eficacia a la retroalimentación y al proceso de evaluación docente.
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