EL IMPACTO DE LA DIVERSIDAD INTERGERACIONAL EN LAS ORGANIZACIONES

Resumen

Este artículo explora la diversidad intergeneracional dentro de las organizaciones, con foco en los diferentes modelos de trabajo y las prácticas de liderazgo adoptadas en el entorno corporativo actual. La investigación tiene como objetivo examinar de qué forma estos modelos impactan directamente en el compromiso y la motivación de los equipos, tanto en la ejecución de tareas rutinarias como en la realización de proyectos más complejos y estratégicos. Para ello, se consideran las particularidades, expectativas y valores que caracterizan a las diferentes generaciones presentes en el mercado laboral, como los Baby Boomers, la generación X, los millennials y la generación Z. Además, se investiga la relevancia del liderazgo en la construcción de un ambiente colaborativo, inclusivo y respetuoso que valore las competencias y las contribuciones únicas de cada miembro del equipo. La forma en que los líderes se posicionan, comunican e interactúan con estas generaciones distintas puede generar beneficios significativos para la productividad y la innovación, pero también exige una comprensión profunda de los desafíos relacionados con la diversidad etaria y la competencia en el uso de nuevas tecnologías.