LA CAPACIDAD INNOVADORA DE LA POLÍTICA DE INSERCIÓN PROFESIONAL DE REEDUCATIVOS EN AGENCIAS PÚBLICAS: UN ESTUDIO DE CASO EN LA SECRETARÍA DE RESOCIALIZACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL DE ALAGOAS
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v11i4.18782Palabras clave:
Reinserción social. Innovación en el Sector Público. Innovación organizacional.Resumen
Los graves problemas del sistema penitenciario brasileño atestiguan la necesidad de nuevas estrategias en políticas de reinserción social que proporcionen la inclusión social de los ex presos en el mercado laboral. En este sentido, el artículo tiene como objetivo evaluar la capacidad innovadora de la política de inserción profesional de estudiantes reeducados en organizaciones públicas de Alagoas. La metodología adoptada fue el estudio de caso en el ámbito de la Secretaría de Resocialización e Inclusión Social de Alagoas. El análisis de los resultados demostró que el empleo de mano de obra en actividades laborales externas representa una innovación organizacional y una ruptura en las políticas de represión penal en el estado.
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