ANÁLISE DE VIABILIDADE DE TRUFAS GOURMET DE CHOCOLATE VIA QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS

Resumen

O Modelo de Negócios Canvas é uma matriz composta por nove blocos que representam as principais áreas de um empreendimento, oferecendo uma visão abrangente do negócio e permitindo uma análise detalhada de seus componentes essenciais. Uma das principais vantagens do BMC é sua versatilidade, adequando-se a diferentes tipos de negócios e mercados. Essa abordagem possibilita que empreendedores, gestores e equipes de projeto descrevam e discutam modelos de negócios de maneira visual e intuitiva, facilitando a compreensão das interações entre as diversas áreas da empresa e o planejamento de ações estratégicas. A história da Caraminhola Doce Gourmet é a concretização do sonho de sua fundadora, cuja paixão por criar iguarias açucaradas a levou a investir em sua capacitação, aprimorando suas habilidades e adquirindo profundo conhecimento na arte da confeitaria ao longo do tempo. O setor de panificação e confeitaria apresenta-se como uma área promissora no mercado alimentício, repleta de oportunidades de crescimento. Ao longo dos anos, a panificação e confeitaria têm evoluído graças à introdução de novas tecnologias e processos de produção, destacando-se pela qualidade e variedade dos produtos oferecidos. Panificadoras e confeitarias atraem os consumidores ao proporcionar produtos que simbolizam conforto e satisfação. Utilizar o Canvas como guia na gestão da Caraminholas Doces Gourmet oferece inúmeras vantagens. Essa ferramenta visual permite que a empresa estruture e inove seu modelo de negócios de maneira eficaz, garantindo que as áreas essenciais estejam alinhadas e contribuindo para o sucesso da empresa. Portanto, a aplicação do Canvas se torna uma estratégia altamente benéfica para essa empresa de doces gourmet, capacitando-a a atender às demandas do mercado de forma mais eficiente e eficaz.