UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC PARA REDUÇÃO DE TEMPO DE SETUP EM LINHA DE RETÍFICA EM FÁBRICA DE ROLAMENTOS

Resumen

Este estudo aborda a redução de tempo de setup em uma empresa fabricante de rolamentos, utilizando a metodologia DMAIC. Sabendo que o tempo de setup é definido pela qualidade, uma vez que ao ultrapassá-lo são necessários realizar estudos para identificação de sua causa raiz e eliminá-la para o atendimento do plano de produção. Contudo, o objetivo deste trabalho é estudar os principais motivos que causaram o aumento do tempo de setup de uma linha de retífica que causou o não atendimento do plano da produção. Como método escolheu-se o DMAIC, ferramentas da qualidade como diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, e plano de execução do setup. Os resultados demonstraram que com o plano de execução, o tempo de setup diminuiu e atingiu o esperado, não ultrapassando o tempo estabelecido pela norma da qualidade da empresa. Concluiu-se que os planos de ação foram efetivos e geraram resultados positivos em relação ao cenário anterior.