PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA INDIRETA
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v12i8.30030Palabras clave:
Planejamento estratégico. Administração indireta. Gestão pública. Eficiência gerencial. Governança pública.Resumen
O presente artigo analisa as vantagens da implementação do planejamento estratégico na administração pública indireta frente às atribuições estatais de gestão do interesse público. Realizou-se uma pesquisa descritiva e exploratória, pautada em uma revisão bibliográfica sistemática com abordagem qualitativa de conceitos normativos, doutrinários e jurisprudenciais do Direito Administrativo e da Ciência da Administração. Os resultados apontam que a incorporação desta ferramenta gerencial promove a transição de uma postura reativa para uma conduta proativa nas entidades descentralizadas, otimizando a alocação orçamentária e a eficiência dos serviços prestados, além de aprimorar os mecanismos de controle e prestação de contas (accountability). Conclui-se que o alinhamento estratégico é indispensável para superar os gargalos burocráticos tradicionais, promover a modernização administrativa e assegurar o cumprimento estrito do princípio constitucional da eficiência pelas entidades da administração indireta.
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