GESTÃO DEMOCRÁTICA: FICÇÃO, UTOPIA OU REALIDADE?

Autores

  • Sérgio da Costa Durán Christian Business School
  • Simone Alves Pessoa Frazão Christian Business School
  • Evany Dantas da Silva Christian Business School
  • Rozineide Iraci Pereira da Silva Christian Business School https://orcid.org/0009-0000-6863-7874

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v12i5.26252

Palavras-chave:

Gestão Democrática. Participação. Educação.

Resumo

Esse artigo buscou analisar a gestão democrática no contexto educacional, discutindo seus fundamentos teóricos, sua base legal e os desafios para sua efetivação nas instituições escolares. A pesquisa foi desenvolvida por meio de abordagem bibliográfica, fundamentada em autores da área, aliada à análise de documentos institucionais, como o Projeto Político-Pedagógico e o Regimento Interno. Os resultados evidenciam que, embora a gestão democrática esteja prevista na legislação educacional brasileira, sua implementação ainda enfrenta entraves, sobretudo quanto à participação efetiva da comunidade escolar e à superação de práticas autoritárias. Observa-se que os mecanismos participativos fortalecem o processo democrático, mas demandam maior engajamento coletivo. Conclui-se que a gestão democrática configura-se como processo contínuo de construção, dependente do compromisso coletivo, da liderança participativa e da valorização do diálogo no ambiente escolar, contribuindo para a melhoria da qualidade educacional e para a formação cidadã dos estudantes, fortalecendo práticas inclusivas e socialmente comprometidas na escola pública.

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Biografia do Autor

Sérgio da Costa Durán, Christian Business School

Cursando o Mestrado pela Christian Business School-CBS. Formação em Pedagogia com a habilitação em serieis iniciais pela-Universidade Federal de Rondônia. Formação Superior de Licenciatura em História pelo Centro Universitário Internacional-UNINTER. Especialista em Gestão Escolar. 

Simone Alves Pessoa Frazão, Christian Business School

Cursando o Mestrado pela Christian Business School-CBS. Formação em Licenciatura Plena em Pedagogia com habilitação em Supervisão Escolar -Universidade Federal de Rondônia. Especialista em Gestão Escolar e Psicopedagogia. 

Evany Dantas da Silva, Christian Business School

Cursando o Mestrado pela Christian Business School-CBS. Formação em Pedagogia com a habilitação em serieis iniciais pela-Universidade Federal de Rondônia.Formação Superior de Licenciatura em Geografia  pelo Centro Universitário Internacional-UNINTER.Formação Superior na segunda Licenciatura em História pela Faculdade Universitária EDUCA+.Pós-Graduação Lato Sensu em Ensino de Ciências e Matemática confere o título de ESPECIALISTA pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia IFRO.Pós-graduação, Lato Sensu, área do conhecimento Educação Base Nacional Comum Curricular (BNCC) pela Instituição FASOUZA.

Rozineide Iraci Pereira da Silva, Christian Business School

Orientadora: Ph.D. Doutora em Ciências da Educação, Mestra em Ciências da Educação pela Universidade Federal de Alagoas-UFAL, Psicopedagoga, Pedagoga, Analista do Comportamento Aplicada, Especialista em Escrita Acadêmica Avançada, Professora do Ensino Superior e professora orientadora da Christian Business School-CBS.  

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Publicado

2026-05-07

Como Citar

Durán, S. da C., Frazão, S. A. P., Silva, E. D. da, & Silva, R. I. P. da. (2026). GESTÃO DEMOCRÁTICA: FICÇÃO, UTOPIA OU REALIDADE?. Revista Ibero-Americana De Humanidades, Ciências E Educação, 12(5), 1–15. https://doi.org/10.51891/rease.v12i5.26252