RECRUTAMENTO POR COMPETÊNCIAS: O QUE É E COMO IMPLEMENTÁ-LO NA SUA EMPRESA

Resumo

Este estudo teve como objetivo analisar a implementação do recrutamento por competências nas organizações, buscando responder à seguinte pergunta: Como o recrutamento por competências pode ser implementado nas organizações, garantindo a seleção de candidatos alinhados às necessidades estratégicas e operacionais das empresas? Para isso, foi adotada uma metodologia de pesquisa bibliográfica, com revisão de artigos, livros e estudos de caso relacionados ao tema. A análise revelou que a implementação do recrutamento por competências melhora a adequação do perfil dos candidatos às funções, principalmente ao focar nas competências técnicas, comportamentais e cognitivas essenciais para o cargo. Contudo, o estudo também apontou que a principal dificuldade na adoção desse modelo reside nas barreiras culturais e organizacionais, como a resistência dos gestores e colaboradores a mudanças nos processos de recrutamento. Foi destacado que o uso de ferramentas tecnológicas, como softwares de recrutamento e plataformas de avaliação de competências, facilita a implementação ao automatizar e otimizar etapas do processo seletivo. Nos resultados, verificou-se que as empresas que implementaram o recrutamento por competências observaram melhorias na produtividade e na retenção de talentos. As considerações finais indicaram que, embora o recrutamento por competências traga benefícios, é necessário um comprometimento contínuo com a definição de competências e a adoção de novas tecnologias. Além disso, a pesquisa sugeriu a necessidade de novos estudos para avaliar o impacto dessa abordagem em diferentes contextos organizacionais.