PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS IMPACTOS NOS RESULTADOS

Autores

  • Angélica Portela da Ponte Dias Must University
  • Antonio Luiz do Nascimento FELCS
  • Alexandre Gomes Chagas da Cunha Must University
  • Eduardo Pizzo Ottoboni Must University
  • Priscila do Carmo Ferreira Faculdade de Miguel Pereira
  • Saulo Ladislau Monteiro Must University

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v12i2.24157

Palavras-chave:

Planejamento estratégico. Resultados organizacionais. Gestão por resultados. Desempenho organizacional. Tomada de decisão.

Resumo

O planejamento estratégico constitui elemento estruturante da gestão organizacional ao orientar decisões, organizar prioridades e articular objetivos, recursos e processos em contextos marcados por instabilidade e competitividade. Este artigo tem como objetivo compreender de que forma o planejamento estratégico impacta os resultados organizacionais em diferentes contextos empresariais, considerando práticas gerenciais, instrumentos de gestão e condições institucionais. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, desenvolvida a partir da análise sistemática de livros e artigos científicos que abordam planejamento estratégico, desempenho organizacional e gestão por resultados. A discussão evidencia que os impactos do planejamento sobre os resultados não ocorrem de maneira automática, mas dependem da coerência entre metas formuladas, mecanismos de acompanhamento e mediação exercida pelas lideranças. Observa-se que o planejamento estratégico contribui para maior previsibilidade do desempenho ao reduzir improvisações, favorecer a alocação racional de recursos e sustentar processos contínuos de avaliação e ajuste. Os resultados indicam que a efetividade do planejamento está associada à capacidade de adaptação das organizações às transformações do ambiente, bem como à integração entre estratégia, cultura organizacional e práticas de gestão. Conclui-se que o planejamento estratégico, compreendido como processo dinâmico, amplia a consistência dos resultados quando articulado à liderança, à aprendizagem organizacional e ao acompanhamento sistemático das ações.

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Biografia do Autor

Angélica Portela da Ponte Dias, Must University

Mestranda em Administração de Empresas, Must University (MUST).

Antonio Luiz do Nascimento, FELCS

Mestrando em Gestão, Inovação e Sustentabilidade, Faculdade de Engenharia, Letras e Ciências Sociais do Seridó - FELCS .

Alexandre Gomes Chagas da Cunha, Must University

Mestrando Negócios Internacionais, Must University (MUST).

Eduardo Pizzo Ottoboni, Must University

Mestrando em Administração de Empresas, Must University (MUST).

Priscila do Carmo Ferreira, Faculdade de Miguel Pereira

Pós-Graduada em MBA – Gestão de Negócios e Mercados, Faculdade de Miguel Pereira.

Saulo Ladislau Monteiro, Must University

Mestrando em Administração de Empresas, Must University (MUST).

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Publicado

2026-02-02

Como Citar

Dias, A. P. da P., Nascimento, A. L. do, Cunha, A. G. C. da, Ottoboni, E. P., Ferreira, P. do C., & Monteiro, S. L. (2026). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS IMPACTOS NOS RESULTADOS. Revista Ibero-Americana De Humanidades, Ciências E Educação, 12(2), 1–16. https://doi.org/10.51891/rease.v12i2.24157