CONTROLADORIA E FINANÇAS: FOMENTANDO A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL E AGREGANDO VALOR ÀS ORGANIZAÇÕES

Resumen

O presente trabalho teve como objetivo verificar como a controladoria age e como pode ser adaptada às pequenas empresas. observou-se que, cada vez mais a controladoria é essencial, seja porque concebe e implementa uma estrutura de informações que permite à organização o planejamento e o controle de seus recursos, o controller é responsável pela coordenação e difusão de tecnologia de gestão e de aglutinação direta e os esforços de outros gestores, que levam à otimização do resultado global. com esta abordagem, podemos determinar a controladoria é adaptada principalmente para os negócios. em ambos os casos, o papel da controladoria é fornecer informações relevantes para a gerência para a tomada de decisões, sempre agregando valor às empresas.