PROMOVER LA EQUIDAD EN LA GESTIÓN ESCOLAR: ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS INCLUSIVAS

Autores/as

  • Rodi Narciso Miami University of Science and Technology
  • Allysson Barbosa Fernandes Miami University of Science and Technology
  • Adna Caetano e Silva Moreira Miami University of Science and Technology
  • Aldicéa Gomes Pereira Miami University of Science and Technology
  • Ana Paula Mourão Bernardo UNIRON
  • Kátia Alencar Lima Universidade Estadual do Maranhão
  • Laise Katiane Alencar Lima Universidade do Vale do Taquari
  • Paulo Roberto Tavares Miami University of Science and Technology
  • Sônia Regina Barbosa Baracho Faculdade de Conchas
  • Zenayre Mendes de Oliveira Miami University of Science and Technology

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v10i3.13055

Palabras clave:

Equidad en la Educación. Gestión escolar. Educación inclusiva.

Resumen

Este estudio abordó la promoción de la equidad en la gestión escolar, centrándose en estrategias y prácticas inclusivas. El problema central investigado fue la efectividad de las prácticas de gestión escolar alineadas con los principios de equidad e inclusión. El objetivo general fue explorar teorías y prácticas que promueven la equidad en la gestión escolar, examinar el papel de las tecnologías digitales en la educación inclusiva y analizar políticas educativas relevantes. La metodología adoptada fue la revisión de la literatura, recogiendo y analizando aportaciones significativas en el campo de la gestión escolar y la educación inclusiva. Los resultados indicaron que la gestión escolar enfrenta desafíos para promover la equidad, especialmente en lo que respecta a la adaptación de las prácticas pedagógicas para satisfacer las diversas necesidades de los estudiantes. La gestión participativa y democrática en las escuelas y el uso eficaz de las tecnologías digitales surgieron como aspectos importantes para crear un entorno educativo inclusivo. Se destacaron las metodologías activas como enfoques pedagógicos que promueven una enseñanza más interactiva y atractiva. El estudio concluyó que las prácticas inclusivas, el liderazgo eficaz y las políticas educativas bien estructuradas son esenciales para promover la equidad en la educación.

Biografía del autor/a

Rodi Narciso, Miami University of Science and Technology

Mestra em Tecnologias Emergentes em Educação pela Miami University of Science and Technology (MUST).

Allysson Barbosa Fernandes, Miami University of Science and Technology

Mestrando em Tecnologias Emergentes em Educação pela Miami University of Science and Technology (MUST).

Adna Caetano e Silva Moreira, Miami University of Science and Technology

Mestre em Tecnologias Emergentes em Educação pela Miami University of Science and Technology (MUST).  

Aldicéa Gomes Pereira, Miami University of Science and Technology

Mestra em Tecnologias Emergentes em Educação pela Miami University of Science and Technology (MUST).

Ana Paula Mourão Bernardo, UNIRON

Especialista em Educação Especial pela União das Escolas Superiores de Rondônia (UNIRON).

Kátia Alencar Lima, Universidade Estadual do Maranhão

Especialista em Educação Especial e Inclusiva pela Universidade Estadual do Maranhão (UEMA).

Laise Katiane Alencar Lima, Universidade do Vale do Taquari

Mestranda em Ensino pela Universidade do Vale do Taquari (UNIVATES).

Paulo Roberto Tavares, Miami University of Science and Technology

Mestre em Tecnologias Emergentes em Educação pela Miami University of Science and Technology (MUST).

Sônia Regina Barbosa Baracho, Faculdade de Conchas

Especialista em Neuropsicopedagogia pela Faculdade de Conchas (FACON).

Zenayre Mendes de Oliveira, Miami University of Science and Technology

Mestra em Tecnologia Emergentes na Educação pela Miami University of Science and Technology (MUST).

 

 

Publicado

2024-03-04

Cómo citar

Narciso, R., Fernandes, A. B., Moreira, A. C. e S., Pereira, A. G., Bernardo, A. P. M., Lima, K. A., … Oliveira, Z. M. de. (2024). PROMOVER LA EQUIDAD EN LA GESTIÓN ESCOLAR: ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS INCLUSIVAS. Revista Ibero-Americana De Humanidades, Ciências E Educação, 10(3), 238–251. https://doi.org/10.51891/rease.v10i3.13055