THE INTERSECTION OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE

Authors

  • Clodomir de Jesus Chaves Neto MUST University
  • Elzimar José de Carvalho Neto Federal University of Maranhão image/svg+xml
  • Mailane Lima de Sousa Dourado State University of Maranhão image/svg+xml
  • Maria do Carmo Galvão Abreu Federal University of Maranhão image/svg+xml
  • Ana Lucia Silva Ázar Federal University of Maranhão image/svg+xml
  • José Carlos de Jesus Martins Uninassau
  • Maria da Conceição Santos Silva Faculdade de Tecnologia de Curitiba
  • Edilson Costa dos Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci image/svg+xml
  • Gilberto Jorge Pinheiro Cardoso Gestão Ambiental pela Universidade Estácio de Sá
  • José Jorge Monteiro Costa Uninassau
  • José Francisco Santos Ribeiro UNIASSELVI
  • Nádia Lusiane Silva Pereira Federal University of Maranhão image/svg+xml
  • Raimundo José Gonçalves Garcez Centro Universitário Leonardo da Vinci image/svg+xml
  • Robson Nascimento Maranhão Centro Universitario Leornado Da Vinci

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v12i7.28902

Keywords:

organizational behavior. artificial intelligence. Leadership. organizational culture. technology and work.

Abstract

This paper presents an analysis of the relationship between organizational behavior and artificial intelligence (AI), based on six recent scientific articles. The study, with a qualitative and bibliographic approach, seeks to understand the impacts of AI on work dynamics, leadership, human skills, and organizational decision-making. The literature review shows that AI adoption changes routines, redefines roles, requires new skills, and causes shifts in organizational culture. Furthermore, it raises ethical and social challenges, such as data protection, algorithmic bias, and emotional effects on workers. Leadership plays a key role in mediating between technology and people, promoting team adaptation and human skill development. It is concluded that organizational behavior must follow technological changeswith balance, awareness, and attention to human relationships, ensuring that the advancement of AI occurs with responsibility and inclusion.

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Author Biographies

  • Clodomir de Jesus Chaves Neto, MUST University

    Possui Graduação em Engenharia Civil pela Universidade Ceuma (2017) e Mestrado em Master of Science in Business Administration - MUST University (2026). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração. Possui Pós graduação em Orçamento, Planejamento e Controle na Construção Civil pelo Centro Universitário UniBF. Pós graduação em Gestão Pública pelo Centro Universitário UniBF. Autor Principal.

  • Elzimar José de Carvalho Neto, Federal University of Maranhão

    Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação pela Sociedade Educacional Leonardo da Vinci (2014). Atualmente é técnico de laboratório área: informática da Universidade Federal do Maranhão, administrador AVA (moodle) da Universidade Federal do Maranhão e tutor da Universidade Federal do Maranhão . Coautor.

  • Mailane Lima de Sousa Dourado , State University of Maranhão

    Graduação em Administração pela Universidade Estadual do Maranhão(2019). Atualmente é Assistente em Administração da Universidade Federal do Maranhão. Coautor.

  • Maria do Carmo Galvão Abreu, Federal University of Maranhão

    Graduação em Tecnólogo em Secretariado pela Faculdade de Tecnologia de Curitiba (2011) Especialização em Gestão de Trabalho e da Educação em Saúde pela UFMA - Universidade Federal do Maranhão e Especialização em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdades Integradas de Jacarepaguá. Coautor.

  • Ana Lucia Silva Ázar, Federal University of Maranhão

    Graduação em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Maranhão (1991). Atualmente é Bibliotecária da Universidade Federal do Maranhão. Tem experiência na área de Ciência da Informação, com ênfase em Biblioteconomia. Possui graduação em Psicologia formada pela Universidade da Amazônia- UNAMA (2007). Coautor.

  • José Carlos de Jesus Martins, Uninassau

    Graduação em Tecnólogo Superior em Segurança Pública pela Uninassau (2026). Coautor.

  • Maria da Conceição Santos Silva, Faculdade de Tecnologia de Curitiba

    Graduação em Tecnólogo em Secretariado pela Faculdade de Tecnologia de Curitiba (2011) e Especialização em Gestão de Recursos Humanos e Meio Ambiente pela Faculdade Facuminas (2025). Coautor.

  • Edilson Costa dos Santos, Centro Universitário Leonardo da Vinci

    Possui Graduação em Geografia pelo Centro Universitário Leonardo Da Vinci (2013) e Especialização em Educação De Jovens E Adultos pelo Centro Universitário Leonardo Da Vinci (2013). 

  • Gilberto Jorge Pinheiro Cardoso, Gestão Ambiental pela Universidade Estácio de Sá

    Possui Graduação em Tecnologia em Gestão Ambiental pela Universidade Estácio de Sá (2019) e Especialização em Gestão e Educação Ambiental pela Facuminas (2024). 

  • José Jorge Monteiro Costa, Uninassau

    Possui Graduação em Tecnólogo Superior em Segurança Pública pela Uninassau (2026).

  • José Francisco Santos Ribeiro, UNIASSELVI

    Possui Graduação em História pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI (2013) e Pós- Graduação Latu Senso em Educação de Jovens e Adultos pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI (2013). Coautor.

  • Nádia Lusiane Silva Pereira, Federal University of Maranhão

    Possui Graduação em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Maranhão (2001) e Mestrado em Administração na área de Gestão Estratégica das Organizações pela FEAD Minas(2014).

  • Raimundo José Gonçalves Garcez, Centro Universitário Leonardo da Vinci

    Possui Graduação em História pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci (2016) e Especialização em História e cultura Afro Brasileira pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci (2017). 

  • Robson Nascimento Maranhão, Centro Universitario Leornado Da Vinci

    Possui Graduação em Geografia pelo Centro Universitario Leornado Da Vinci (2013) e Especialização em Educação De Jovens E Adultos pelo Centro Universitario Leornado Da Vinci (2014). Coautor. 

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Published

2026-07-20

Issue

Vol. 12 No. 7 (2026): Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação — REASE

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Artigos

Categories

License

Atribuição CC BY

 

How to Cite

Neto, C. de J. C., Neto, E. J. de C., Dourado , M. L. de S., Abreu, M. do C. G., Ázar, A. L. S., Martins, J. C. de J., Silva, M. da C. S., Santos, E. C. dos, Cardoso, G. J. P., Costa, J. J. M., Ribeiro, J. F. S., Pereira, N. L. S., Garcez, R. J. G., & Maranhão, R. N. (2026). THE INTERSECTION OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências E Educação, 12(7), 1-10. https://doi.org/10.51891/rease.v12i7.28902

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