PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS IMPACTOS NOS RESULTADOS

Autores/as

  • Angélica Portela da Ponte Dias Must University
  • Antonio Luiz do Nascimento FELCS
  • Alexandre Gomes Chagas da Cunha Must University
  • Eduardo Pizzo Ottoboni Must University
  • Priscila do Carmo Ferreira Faculdade de Miguel Pereira
  • Saulo Ladislau Monteiro Must University

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v12i2.24157

Palabras clave:

Planejamento estratégico. Resultados organizacionais. Gestão por resultados. Desempenho organizacional. Tomada de decisão.

Resumen

O planejamento estratégico constitui elemento estruturante da gestão organizacional ao orientar decisões, organizar prioridades e articular objetivos, recursos e processos em contextos marcados por instabilidade e competitividade. Este artigo tem como objetivo compreender de que forma o planejamento estratégico impacta os resultados organizacionais em diferentes contextos empresariais, considerando práticas gerenciais, instrumentos de gestão e condições institucionais. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, desenvolvida a partir da análise sistemática de livros e artigos científicos que abordam planejamento estratégico, desempenho organizacional e gestão por resultados. A discussão evidencia que os impactos do planejamento sobre os resultados não ocorrem de maneira automática, mas dependem da coerência entre metas formuladas, mecanismos de acompanhamento e mediação exercida pelas lideranças. Observa-se que o planejamento estratégico contribui para maior previsibilidade do desempenho ao reduzir improvisações, favorecer a alocação racional de recursos e sustentar processos contínuos de avaliação e ajuste. Os resultados indicam que a efetividade do planejamento está associada à capacidade de adaptação das organizações às transformações do ambiente, bem como à integração entre estratégia, cultura organizacional e práticas de gestão. Conclui-se que o planejamento estratégico, compreendido como processo dinâmico, amplia a consistência dos resultados quando articulado à liderança, à aprendizagem organizacional e ao acompanhamento sistemático das ações.

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Biografía del autor/a

  • Angélica Portela da Ponte Dias, Must University

    Mestranda em Administração de Empresas, Must University (MUST).

  • Antonio Luiz do Nascimento, FELCS

    Mestrando em Gestão, Inovação e Sustentabilidade, Faculdade de Engenharia, Letras e Ciências Sociais do Seridó - FELCS .

  • Alexandre Gomes Chagas da Cunha, Must University

    Mestrando Negócios Internacionais, Must University (MUST).

  • Eduardo Pizzo Ottoboni, Must University

    Mestrando em Administração de Empresas, Must University (MUST).

  • Priscila do Carmo Ferreira, Faculdade de Miguel Pereira

    Pós-Graduada em MBA – Gestão de Negócios e Mercados, Faculdade de Miguel Pereira.

  • Saulo Ladislau Monteiro, Must University

    Mestrando em Administração de Empresas, Must University (MUST).

Publicado

2026-02-02

Cómo citar

Dias, A. P. da P., Nascimento, A. L. do, Cunha, A. G. C. da, Ottoboni, E. P., Ferreira, P. do C., & Monteiro, S. L. (2026). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS IMPACTOS NOS RESULTADOS. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação, 12(2), 1-16. https://doi.org/10.51891/rease.v12i2.24157

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