GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO DE COMPONENTES IMPORTADOS EN EL POLO INDUSTRIAL DE MANAUS: IMPACTOS DEL LEAD TIME INTERNACIONAL EN LOS COSTOS DE RUPTURA
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v12i11.32002Palabras clave:
Gestión de inventarios, Lead time internacional, Polo Industrial de Manaus, Costos de rotura, AlmacenamientoResumen
Este artículo buscó analizar los impactos del lead time internacional en la gestión de inventarios, el almacenamiento y los costos de rotura de componentes importados en el Polo Industrial de Manaus. La metodología empleada se caracterizó como una revisión integrativa de la literatura, orientada por la estrategia PICO/PECO, con búsqueda sistemática en bases científicas y una muestra de 12 publicaciones entre obras clásicas y artículos recientes. Los principales resultados encontrados evidenciaron que la alta variabilidad en el tiempo de reabastecimiento, intensificada por cuellos de botella en el tránsito marítimo, despacho aduanero y sequías en el transporte fluvial amazónico, imposibilita el uso puro del Just-in-Time. Para evitar paradas en la producción, las industrias sobredimensionan sus inventarios de seguridad, lo que eleva los costos de almacenamiento y la inmovilización de capital. Se concluye que mantener inventarios elevados es una estrategia defensiva inevitable, pues el costo de mantenimiento es financieramente inferior a los impactos devastadores del costo de rotura, que involucra ociosidad operativa, fletes aéreos de emergencia y multas contractuales.
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