FERRAMENTAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICADAS À GESTÃO DE ALMOXARIFADO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL

Resumo

A gestão de almoxarifado desempenha papel estratégico nas organizações, sendo responsável pelo controle, armazenagem e disponibilização de materiais essenciais aos processos produtivos. Embora tradicionalmente associada a ambientes formais de estocagem, práticas de almoxarifado também se mostram necessárias em espaços não convencionais, como salas de protótipos industriais. Nesse contexto, o presente artigo tem como objetivo analisar a Sala de Protótipos de uma indústria do setor do vestuário, sob a ótica da gestão de almoxarifado, identificando problemas operacionais e propondo melhorias por meio da aplicação de ferramentas da Engenharia de Produção. Trata-se de um estudo de caso, de natureza aplicada e abordagem qualitativa, no qual foram utilizadas ferramentas como o Programa 5S, o método FIFO (First In, First Out) e a Curva ABC, adaptadas à realidade do ambiente analisado. Além disso, foram desenvolvidas soluções tecnológicas, incluindo um aplicativo para registro, localização e rastreamento dos protótipos, bem como a utilização de Business Intelligence (BI) para análise e apoio à tomada de decisão. Os resultados evidenciaram melhorias importantes na organização do ambiente, no controle do tempo de permanência das peças, na redução de perdas e na confiabilidade das informações gerenciais.