PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA INDIRETA

Autores

  • Juliana Molina Borçato Faculdade Internacional Signorelli

DOI:

https://doi.org/10.51891/rease.v12i8.30030

Palavras-chave:

Planejamento estratégico. Administração indireta. Gestão pública. Eficiência gerencial. Governança pública.

Resumo

O presente artigo analisa as vantagens da implementação do planejamento estratégico na administração pública indireta frente às atribuições estatais de gestão do interesse público. Realizou-se uma pesquisa descritiva e exploratória, pautada em uma revisão bibliográfica sistemática com abordagem qualitativa de conceitos normativos, doutrinários e jurisprudenciais do Direito Administrativo e da Ciência da Administração. Os resultados apontam que a incorporação desta ferramenta gerencial promove a transição de uma postura reativa para uma conduta proativa nas entidades descentralizadas, otimizando a alocação orçamentária e a eficiência dos serviços prestados, além de aprimorar os mecanismos de controle e prestação de contas (accountability). Conclui-se que o alinhamento estratégico é indispensável para superar os gargalos burocráticos tradicionais, promover a modernização administrativa e assegurar o cumprimento estrito do princípio constitucional da eficiência pelas entidades da administração indireta.

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Biografia do Autor

  • Juliana Molina Borçato, Faculdade Internacional Signorelli

    Pós-graduação Lato Sensu em Gestão Pública pela Faculdade Internacional Signorelli. Trabalho como técnica administrativa em educação na UFRRJ de 2013 até o presente momento.

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Publicado

2026-08-27

Como Citar

Borçato, J. M. (2026). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA INDIRETA. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação, 12(8), 1-11. https://doi.org/10.51891/rease.v12i8.30030

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