INTERSECTORIALIDAD Y ATENCIÓN INTEGRAL: PERCEPCIONES DE LOS EQUIPOS DE LA ESTRATEGIA DE SALUD DE LA FAMILIA SOBRE EL TRABAJO EN RED
DOI:
https://doi.org/10.51891/rease.v12i11.31222Palabras clave:
Intersectorialidad, Estrategia de Salud de la Familia, Atención primaria de saludResumen
Este estudio tuvo como objetivo analizar cómo los profesionales de la Estrategia de Salud de la Familia (ESF) comprenden y llevan a la práctica el trabajo en red, considerando sus percepciones sobre la articulación intersectorial y el abordaje de los determinantes sociales de la salud. Se trata de una investigación de campo, cualitativa, descriptiva y exploratoria, realizada en dos unidades de la ESF de Santa Luzia, Paraíba, Brasil. Participaron 23 profesionales de nivel técnico y universitario, que respondieron a un cuestionario con preguntas abiertas y cerradas, entre julio y septiembre de 2026. Los datos descriptivos se organizaron mediante frecuencias absolutas y relativas, y las respuestas abiertas se sometieron al análisis de contenido temático de Bardin. Los resultados mostraron concepciones que van desde las derivaciones entre servicios hasta las prácticas de colaboración y articulación intersectorial. La asistencia social fue el sector más reconocido como relevante. Aunque los participantes identificaron la influencia de las condiciones sociales en la salud, sus relatos difirieron en cuanto a las estrategias de seguimiento y la construcción de intervenciones compartidas. Se destacaron como desafíos las dificultades de comunicación, la falta de retroalimentación, la fragmentación de las relaciones institucionales y las condiciones de trabajo. Se concluye que el fortalecimiento de la intersectorialidad depende de la comunicación continua, la planificación conjunta y las responsabilidades compartidas entre profesionales, servicios y gestión.
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