INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA NA POLÍCIA MILITAR DO AMAZONAS: FUNDAMENTOS TEÓRICOS, GESTÃO DO CONHECIMENTO E PERSPECTIVAS NO CONTEXTO AMAZÔNICO

Resumo

A Inteligência Estratégica emerge como atividade essencial para organizações de segurança pública que atuam em ambientes de elevada complexidade operacional. No contexto da Polícia Militar do Amazonas (PMAM), esse imperativo assume contornos singulares, impostos pela vastidão territorial, pela extensa faixa de fronteira e pela crescente sofisticação da criminalidade organizada transnacional. Este artigo analisa os fundamentos teóricos da Inteligência Estratégica, consubstanciados nos postulados de Sherman Kent, Marco Cepik e Jerry Ratcliffe, e examina de que maneira a Gestão do Conhecimento pode potencializar a eficiência analítica do Sistema de Inteligência Policial Militar do Amazonas (SIPOM). Para tanto, investiga-se a relação entre a estrutura doutrinária do sistema e os processos de criação e fluxo do capital intelectual institucional. Metodologicamente, adotou-se uma pesquisa qualitativa, descritiva e bibliográfico-documental, alicerçada em fontes de caráter público e na doutrina nacional de inteligência, as quais foram cotejadas com os referenciais de Nonaka e Takeuchi, Choo, além de Davenport e Prusak. Os resultados atestam que os fundamentos clássicos da Inteligência Estratégica, quando articulados ao paradigma do Intelligence-Led Policing, ofertam o arcabouço conceitual necessário para consolidar o SIPOM como um instrumento de assessoramento estratégico de excelência. No panorama amazônico, a singularidade geográfica e criminológica do estado corrobora a centralidade do conhecimento estratégico como vetor de eficácia institucional. Conclui-se que o aprimoramento contínuo do SIPOM, norteado pela Gestão do Conhecimento, constitui a via hígida para transmutar a experiência empírica individual dos operadores em um ativo institucional perene da PMAM.