ESTRATÉGIAS DE CONSULTORIA PARA A GESTÃO DE CONTRATOS TERCEIRIZADOS NA UESC: EFICIÊNCIA, RISCOS E MELHORES PRÁTICAS

Resumo

Este estudo aborda a gestão de contratos terceirizados na Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), destacando os desafios enfrentados e as estratégias consultivas para otimizar a eficiência, reduzir riscos e promover a transparência nos processos administrativos. Entre os desafios identificados estão a capacitação insuficiente dos gestores e fiscais de contratos, dificuldades no monitoramento das obrigações contratuais e a necessidade de melhorar a comunicação entre a universidade e seus fornecedores. A pesquisa propõe soluções baseadas em boas práticas, como a implementação de sistemas de monitoramento robustos, auditorias periódicas, capacitação contínua dos profissionais e a adoção de ferramentas tecnológicas específicas. Também se destaca o papel das consultorias como facilitadoras na elaboração de contratos claros, no treinamento das equipes e na introdução de inovações na gestão contratual. O trabalho reforça a importância de uma abordagem estratégica e orientada por resultados para aprimorar a gestão de recursos, fortalecer a reputação institucional e garantir a qualidade dos serviços prestados à comunidade acadêmica.