GOVERNANÇA, AUDITORIA INTERNA E GESTÃO DE RISCOS: UMA ANÁLISE DO MODELO ADOTADO PELA NATURA

Resumo

Este estudo tem como objetivo analisar como a auditoria interna se integra ao sistema de gestão de riscos corporativos no modelo de governança da Natura &Co, a partir de evidências documentais referentes ao exercício de 2024, comparando essa integração, de forma complementar, com o modelo adotado pela Petrobras. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de natureza aplicada e caráter descritivo-exploratório, desenvolvida por meio de análise documental, com base na técnica de análise de conteúdo proposta por Bardin (2011). Foram examinados Relatórios Anuais e Integrados, Relatórios de Sustentabilidade, Formulários de Referência, Demonstrações Financeiras e políticas corporativas de governança, riscos e compliance de ambas as companhias. Os resultados evidenciam que a auditoria interna da Natura atua de forma consolidada como terceira linha, segundo o Modelo das Três Linhas do IIA, alinhada aos frameworks COSO ERM e ISO 31000, com destaque para a categoria ESG e Sustentabilidade. A comparação com a Petrobras revela maior grau de formalização na gestão de riscos operacionais desta última, associado ao perfil de risco do setor de petróleo e gás, sem que isso represente fragilidade na governança da Natura. Conclui-se que o modelo de governança, auditoria interna e gestão de riscos da Natura &Co é consistente e maduro, alinhado às boas práticas internacionais, embora existam oportunidades de maior detalhamento e formalização na divulgação pública de critérios de mensuração de riscos.