TY - JOUR AU - Souza, Luisa Veiga de AU - Flores, Heriberto Alzerino PY - 2021/09/30 Y2 - 2024/03/28 TI - ESTILOS DE LIDERANÇA: A AUTOPERCEPÇÃO DOS GESTORES PÚBLICOS MUNICIPAIS JF - Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação JA - REASE VL - 7 IS - 9 SE - Artigos DO - 10.51891/rease.v7i9.2282 UR - https://periodicorease.pro.br/rease/article/view/2282 SP - 808-820 AB - <p>O objetivo deste estudo é identificar o estilo de liderança predominante entre os servidores públicos municipais da Prefeitura Municipal de São José-SC, ocupantes de cargos de secretários municipais. Para tanto, foi utilizado como instrumento de coleta de dados o questionário multifatorial de liderança (MLQ) de Bass e Avólio (2004) daptado por Seemann (2019), composto por 36 questionamentos, distribuídos em nove categorias, aplicado entre secretários municipais, superintendentes de fundações e presidente de autarquias, cujo cargo tem mesmo nível hierárquico. A partir da análise dos resultados, observou-se que o estilo de liderança predominante é a liderança transacional com 2,57 pontos de média, apontando a gwestão por exceção (ativo) com a maior pontuação, cerca de 2,58. Deste modo, a partir da análise dos resultados obtidos pode-se indicar como trabalhos futuros a necessidade de mapear ascompetências voltadas para uma liderança mais transformadora, a fim de contribuir com a oferta de serviços públicos cada vez mais eficientes.</p> ER -